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安家集团正式更名安家博达集团

更新时间：2016-07-05

随着房地产行业的深度调整，越来越多的房企去地产化的节奏正日益加快，突破传统单一的房地产开发模式，转向多元化发展。近两年来，包括恒大、雅居乐、远洋、方兴、K2等多家知名房企纷纷对外宣布改名，多家房企将不再是单纯的地产企业，多元化发展正成为房企战略调整的新趋势。

作为浸淫房地产行业服务领域17年的安家集团近日也宣布更名计划，即日起，将正式启用“安家博达控股集团有限公司”新名称，简称“安家博达集团”。原安家集团董事长刘文斌先生也于12月16日在全联房地产商会2017年会大健康与养老产业论坛上以“安家博达集团董事长”的身份首次对外亮相。

安家博达集团董事长刘文斌先生认为，以2017年3月17日北京房地产调控政策为标志，传统的房地产开发模式已走向终结，房地产行业转型的大趋势势不可挡。安家始终站在行业全局角度，审视行业的跌宕起伏。早在2014年安家就以媒体所特有的敏锐嗅觉做出判断，并迅速寻求突破转型，开始布局养老产业，目前安家博达集团旗下的新三板挂牌公司安家万邦已经开始从房地产综合运营服务商转变为经营性物业和养老产业整合运营服务商，未来希望成为资本市场第一支养老产业IPO。

选取2015年2月～2017年11月本院接诊的长期住院老年精神分裂症患者20例作为研究对象，其中，男9例、女11例，年龄61～70岁，平均年龄（65.3±0.2）岁，病程1～8年，平均病程（5.0±0.3）年，均满足《中国精神疾病分类方案与诊断标准》[1] 里精神分裂症诊断标准。

刘文斌先生还表示，时下企业转型正盛，改名似乎也成了一种潮流，但安家集团更名安家博达集团的公司更名并非为了盲目跟风，而正是实现了公司名称和公司品牌与公司多元化战略的高度统一，但无论怎么变，“安家”这个17年的品牌却从未被放弃。近年来，房地产黄金十年结束，越来越多的企业不再专注于地产行业，企业的经营重心开始出现变化。但由于提前布局，安家依然逆势发展，而且业务范围和规模不断扩大。随着公司进一步发展及业务范围扩大，为了更加顺应迅速发展的新时代，公司名称的改变，不仅给安家品牌赋予了更加深远的价值内涵，更是代表着安家开启了战略升级的新历程。公司将由传统意义上的房地产综合运营服务商转变为经营性物业和养老产业整合运营服务商。

安家博达集团董事长 刘文斌先生

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，在急难险重任务中加强政治训练，确保系统内干部政治上绝对可靠、对党绝对忠诚，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。

经历了安家传媒、安家集团、安家博达集团3个发展阶段，每一个关键性的历史转折点，无不体现出每次抉择背后的敏锐与创新基因。作为安家博达集团的前身，安家传媒成立于2001年，2016年，集团旗下传媒科技板块安家万邦（证券代码837321）于新三板挂牌上市，2017年5月进入新三板创新层，成为中国资本市场第一只地产传媒及地产整合传播股票，是新三板泛地产、大建筑及社区运营的龙头股。

除了传媒领域，2009年，安家开始涉足房地产投资及开发领域，目前已在北京、海南、河北等地投资开发了多个项目并实现了成功退出。从2017年开始，集团地产投资开发将重点关注养老产业和旅居养老项目，在基于强大的资源整合能力及运营管理能力的基础上，形成涵盖融-投-建-管-退的一体化闭环。

今天的安家，已经发展成为涵盖地产、传媒、科技和资本四大事业集群，下辖十几家专业公司的多元化企业集群，直接掌控和影响了包括安家媒体矩阵、旅游度假地产联盟、中国地产风云榜、高的通路高端渠道、安家科技、安家资本、安家商学在内的诸多品牌资源，成为中国领先的产业开发与运营商。

17年来，安家积累了对地产和资本、服务领域的深刻理解和经验历练，养老产业目前已经成为中国风口最劲的领域，而作为养老产业最重要基础承接的地产行业，正在快速成为养老产业的先行者，安家坚持以养老产业媒体和产业研究为导向，专注养老产业细分领域的研究、传播与投资，立志成为养老产业的第一媒体平台和中国领军者。

美国最大的战略优势，不是美军，美军与中俄对战，必将损失惨重；不是美钞，金融战争必是两败俱伤；不是战略核武器，一旦发生核战争必然相互摧毁。美国最大的战略优势是农业和粮食，农业和粮食不仅是美国最大的战略资源，也是美国称霸世界的基石。

刘光宇
《安家》 2018年第1期
《安家》2018年第1期文献
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