在改变中谋求发展
面对当今教育改革的大潮,学校需要在改变中谋求发展,进一步提升学校的教育品质。学校用“改变在日常”的务实行动,带领干部教师走上了一条可持续的自主发展之路。
1.改变学校制定计划的方式
学校打破固有的制定计划的方式,采用自下而上的互动形式。暑期组织教研组长、市区级骨干班主任、骨干教师进行主题为“改变从计划开始”的校本培训,同时下发了“教育教学工作计划制定征集意见表”,从“教育教学常规管理、智慧课堂模式的构建、校本教研(包括教学研讨、教师队伍建设、家校合作、主题教育活动)、课程建设、节日体系的主题系列活动五个方面进行了调研与座谈。研讨交流后,学校获得了来自一线教师的第一手材料。经过整合与分析,这些材料成为学校制定计划的依据。这次研讨,使广大教师对制定计划也有了全新的认识,他们变被动为主动,激活了参与的积极性,点燃了智慧的火花。全体干部在充分参看教师们的意见和建议后,分头汇总学校的各项重点工作及具体措施。初定计划后,集中对计划内容进行整合,然后再请专家进行审阅与指导,而后再次走进教师,与他们沟通交流。几次来往于教师、学校管理者、专家之间,最终使一份日臻完善的计划在融通与整合中诞生。
2.改变学校落实计划的方式
如果说计划是一条工作的主线,那么一个个精彩的策划就是装饰这条线上的璀璨珍珠。精彩的策划不仅有助于计划的落实,更是激活教师智慧的源泉。
心理压力来源范围广且表现方式多样,缓解心理压力的过程不是一蹴而就的,而是需要一个漫长的循序渐进的过程。本研究是分年龄层对相同压力的护理人员进行不同方式的释压。虽然在问卷调查中找到了相同年龄层的一些共同点,但是每个人性格爱好倾向性不同,且产生压力的具体原因也不尽相同,所以不能彻底的缓解每个人的心理压力。以后将进行针对性的个人释压方式,并对个体进行跟踪调查,以求彻底了解并缓解心理压力。
教师们有了策划的意识,就会释放策划的能量。如校长策划了区教师研修中心八大部门联合的全学科视导活动,工会教师策划了教师节“快乐生活,快乐工作”教师社团启动仪式,主管德育工作的教师策划了美德节、科技节、入学季系列活动。此外,教师们还策划了区校本课程建设研讨活动、教师基本功朗读比赛和骨干教师工作室等活动。
精彩的策划活动有效落实了学校制定的计划。如学期初,德育部门策划的入学季活动拉开了新学期的序幕。新生培训让学生初步了解了学校生活,激发了他们热爱学校的情感;十月初的新生满月汇报“自立能力大比拼”活动,展现了学生在学校的成长,更展示了师生共成长的风采。再如,依据各年级段学生的特点策划的科技趣味运动会,激发了全校学生参与探究的兴趣,低年级的“科学我来做”——鸡蛋撞地球、飞毽竞走、瓶子吹气球,掀起了实践与创造的热潮;中年级的“科学我来想”——科学小建议、小发明、金点子等,激发了学生的创新意识;高年级的“生活我发现”——科技小论文、小摄影、微视频等,让学生们学会在生活中观察、感受、体会、发现、创造。
样本共计3168个,2010—2017年99家生产性服务业上市公司32个季度的销售利润率的平均值为11.25%、总税负的平均值为8.26%。其中总税负的最大值为41.57%,最小值为0,原因是部分企业享受税收优惠或亏损。营改增政策以外的6个变量描述统计性分析如表5:
变革之路上充满荆棘,但我们并没有停止探索的脚步,因为我们相信:改变会演绎精彩,成长与发展同行。
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