企业科技创新管理体系的构建与应用——基于创新驱动发展新形势

科技是第一生产力，创新是一个民族的灵魂，科技创新能力是社会活力的一个重要标志，是企业发展的一个重要推动力。《国家中长期科学与技术发展规划纲要（2006-2020年）》提出到2020年我国研发投入占GDP比重达到2.5%以上，科技进步贡献率达到60%以上等四项中长期科学发展目标［1］。我国当前创新驱动发展战略和“双创”国家战略的实施，为我国实现中长期科学发展目标提供了保障，也为企业改革创新、破除技术瓶颈，释放发展活力提供了政策支持、指明了前进方向。

各级政府也转变工作思路，提升服务水平，从政策、资金、宣传、培训等各方面加大了对企业科技创新的支持力度，为企业转型发展提供了新的动能。随着中国资源环境约束日益强化，要素的规模驱动力逐步减弱，传统的高投入、高消耗、粗放式发展方式难以为继，经济发展进入新常态，企业要通过结构性改革、体制机制创新、管理创新、技术创新、方法创新等手段，消除不利于可持续发展的各种制度束缚和桎梏，不断开发新产品、开拓新市场、培育新兴产业，形成科技创新支撑的企业核心竞争力，实现创新驱动发展，打造企业发展新引擎和新动力。企业要抢抓机遇，利用好创新驱动发展新形势下的普惠政策，借助内外部力量实现创新式、跨越式发展已迫在眉睫。

本节将契约弹性系数α、β视为决策变量，根据供应链各节点企业的收益函数，探索是否同时存在最优的订货决策和弹性系数α，β.

1 企业科技创新现状

徐光伟等［2］认为，当前企业科技创新存在企业创新动力不足；容易忽视企业内部互补性资产的作用，难以合理开发利用互补性资产；规模较小的企业缺乏人才支撑，难以形成专门的研发团队；企业缺乏全员创新激励机制，员工没有经济动力投入到创新活动中。应积极营造更加开放自由包容的创新环境，以期更好地发挥创新主体的创新潜力，在“互联网+”背景下探索新的科技创新流程体系，优化科技资源配置，提高自主创新水平［3］。开封龙宇科技创新工作开展较晚，科技创新管理制度不健全，创新工作标准不规范，科技创新管理计划性不强，生产装置技术水平不高，科技创新平台档次不高，科技创新成果提炼不够，知识产权保护意识不强，对各级政府科技政策研究不够、利用不充分，获得政府扶持项目资金少。

企业迫切需要通过技术革新、科技攻关、管理创新等科技创新活动为企业技术进步注入新的活力。而当前经济形势下行压力较大，企业资金紧张，又需要资金开展技术革新和技术攻关，以提升企业的生产技术水平，创新工作就显得尤为重要。需要通过研究当前形势下的科技政策，结合企业实际提前谋划，计划性开展科技创新工作，梳理科技创新管理流程，充分利用企业现有优势资源，用足用活外部优惠政策和一切有利资源为企业的改革和发展服务。

经过建厂初期的发展，企业当前有一定的科技创新基础，拥有部分市级科技创新平台及科技创新运作管理人员，但企业科技创新平台还不够完善和全面，缺少高水平、行业性科技创新机构和平台；企业工程技术人员的创新创业积极性未完全激发出来，没有形成全员创新的氛围；企业当前科技项目开展缺乏计划性，没有年度规划；企业科技成果缺少总结，未进行推广转化利用。企业需要对科技平台、科技人员、科技项目和科技成果进行综合考量，促进体系深度整合，加快成果推广转化应用，提高科技创新对生产技术和经营发展的贡献比例。

2 企业科技创新管理体系构建

通过构建和应用企业科技创新管理体系，在开封市聚甲醛基新材料重点实验室、开封市功能与结构化工材料工程技术研究中心两个科研平台基础上，开封龙宇通过开展企业科技创新管理体系的构建与应用工作，科技创新平台得到充实完善，企业先后获批河南省2016年第一批国家高新技术企业、河南省企业技术中心、河南省聚甲醛基新材料公共技术研发设计中心、河南省产业集聚区产学研共建工程研发创新平台、阻燃与功能材料河南省工程实验室、河南省高校阻燃材料工程技术研究中心、河南能源化工集团化工新材料工程技术研究中心、河南省创新型试点企业、河南省第九批节能减排科技创新示范企业、河南省质量诚信AAA级工业企业、河南省聚甲醛基新材料创新型科技团队；开封市两化融合示范企业、开封市文明诚信企业、开封市安全生产工作先进单位、开封市工业强市突出贡献单位、开封市科技创新先进企业、开封市信息化和工业化融合示范企业；杞县科普工作先进集体、杞县污染治理先进单位、杞县工业强县先进单位、杞县科技创新先进企业等。

通过构建和应用企业科技创新管理体系，企业科技成果管理运作规范，开封龙宇科技成果获得大丰收，先后通过河南省科技成果鉴定9项，通过河南省自主创新产品专项验收1项，通过开封市科技项目验收5项；共获得河南省科技进步奖2项，河南省工业和信息化科学技术成果5项，开封市科技进步奖6项，河南能源技术进步奖11项，永煤科技进步奖15项。

施工段进口的围岩主要是凝灰岩，其中夹杂少量的夹凝灰质砂页岩。该岩石的岩体比较完整，但是其抗风化能力比较弱。在检测段的斜井范围内，虽然也是凝灰岩，但是岩体不太完整。隧道内部的基岩裂缝比较多，产生的裂隙水较多，一般在构造节理裂隙、风化裂隙以及基岩分化带中因构造原因会存在大量裂隙水，特别是下雨后，随着地下水位的增高，水量也会不断增大。

以某城市轨道交通1号线为例进行测试分析。该线路的列车旅行速度约为35 km/h。由于牵引整流机组容量一般按远期负荷确定，故选取该线路的远期高峰小时列车开行对数(30对/h)进行计算。根据上述数据可以推算出：远期高峰小时两列列车之间的间隔约为1.167 km，且一个大双边供电分区可能会出现4列列车同时起动的情况。考虑到线路开通试运营前的综合联调、试运行、运营演练等工作的统筹安排，牵引供电系统供电能力测试推荐选取以下两种典型场景进行。

开封龙宇先后成为中国合成树脂协会理事单位、河南省石油和化学工业协会常务理事单位、开封市化工协会常务理事单位、《河南化工》常务理事单位等。

第三阶段：完善企业科技创新平台系统，在现有科技平台基础上，组建更高一级科技创新研发机构，提高企业科技创新支撑能力。在科技创新平台基础上进行成果固化，开展成果鉴定工作。适时组织承担各类重大科技专项、科技项目计划、科技创新荣誉等以获得优惠政策支持。

第二阶段：理顺企业科技创新项目管控流程，开展科技项目研究开发活动，提高项目管理的计划性和前瞻性。对已经完成和正在开展的项目进行研究，融合企业优势资源，开展科技创新活动（技术革新、技术攻关），提高生产技术水平，推广转化并形成企业知识产权，科技创新成果和效益。每季度开展科技项目论证活动，召开科技项目专题会和组织科技攻关活动，征集公司科技计划项目，形成公司项目库，每年度下发科技项目计划和成果推广计划，形成了创新来源“自下而上”、创新引领“自上而下”的科技项目管控流程，每年开展实施科技计划项目20多项，解决了一大批生产、技术难题，聚甲醛生产装置成为国内行业首个达到设计产能的装置，实现企业生产经营管理三年三大步跨越式发展。

第四阶段：组建协同创新下的全员创新网络。规范内部创新管理，各个部门分工协作，及时开展科技创新宣传，定期开展科技创新专题培训工作，开展科技活动周活动，关注国家科技信息动态，研究国家科技政策，及时进行项目备案，做好研究开发项目研发费用管理和专项审计，营造和形成浓厚的全员持续性创新氛围。

3 取得的应用成果

通过构建和应用企业科技创新管理体系，开封龙宇科技创新管理水平得到提高，科技创新平台体系得到进一步完善和优化，科技项目成果转化和知识产权保护得到明显加强，企业品牌知名度和影响力得到进一步提升，形成了企业科技创新能力强、品牌优势明显、核心竞争力突出、全员创新氛围良好的创新文化。

3.1 科技创新制度完善方面

通过构建和应用企业科技创新管理体系，企业建成了完善的科技创新管理制度体系，建立了科技创新内部市场，形成了以科技创新市场绩效考核为基础的“五位一体”运作管理模式，确保了科技创新工作的有序开展。

3.2 科技创新平台建设方面

开封龙宇通过整合企业现有优势资源，通过申报新的科技创新平台，构建企业科技创新平台体系；通过制定科技创新制度和管理办法，完善科技创新制度体系；通过对科技项目进行深度融合，提高项目管理的计划性和前瞻性，积极申报各级科技项目计划和重大科技专项，构建企业科技项目网络；通过对完成的科技成果进行提炼固化，开展成果鉴定和知识产权保护，构建公司科技成果管理体系；通过研究各级科技政策，充分挖掘公司科技创新成果的潜在价值，激发各级管理、技术、技能人才的活力，形成全员创新。

故中华腹地的武陵传统聚落，不论是气韵美或和谐美，往往为巧借因势，依据其原生态的峡谷地域以及特有的八大体系的武陵文化，并结合周易环境美学中风水学原理，在进行整体考量后，于自然、偶然间随着历史的发展而形成。因此，可以暂得这样一个结论，聚落的构成包含了诸多的因素，其中不仅仅是周易美学等社会文化，还与自然环境、人类的参与及时代背景等密切相连。不过，单从美学角度来说，周易风水原理对于传统聚落的确起到了极为重要的作用。

3.3 科技成果获得方面

开封龙宇科技创新管理体系的构建与应用分为4个阶段。

第一阶段：构建企业科技创新制度体系，为科技创新工作的开展提供机制保障，激发人力资源要素活力。先后形成了《科技市场创新绩效考核办法》《管理创新市场运行管理办法》《科技成果验收结算工作管理办法》《科学技术成果评价收购管理办法》《研究开发费用管理办法》《协同创新管理办法》《技术标准管理办法》《技术信息及知识产权管理规定》《工程技术人员创新绩效激励考核管理办法》《创新型班组建设考核制度》《关键生产工序技术经济档案管理制度》等20多项制度，实现科技创新内部市场化，激发了企业内部创新活力，形成了包括科技项目管理体系、科技成果评价体系、科技成果收购体系、科技成果推广体系、科技成果验收结算体系等“五位一体”的科技市场考核运作管理模式。

3.4 知识产权保护方面

通过构建和应用企业科技创新管理体系，企业先后申请专利70余项，授权发明专利5项、实用新型专利58项，发表科技论文130余篇，并获批开封市知识产权优势（培育）企业。

3.5 产品品牌提升方面

通过构建和应用企业科技创新管理体系，企业产品及商标先后获得河南省名牌产品、河南省著名商标，并实现生产通用级聚甲醛5大牌号10余种产品，改性聚甲醛6种牌号20余种新产品。“龙宇钢”牌聚甲醛通过了欧盟SGS、美国FDA、美国UL等认证及欧盟REACH注册，产品占据国内聚甲醛中高端位置，出口到5个国家和地区。

企业参与起草共聚甲醛国家标准1项（GB∕T 22271.3—2016），企业通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系认证。

她有些担心，认定自己会自取其辱，因为她太了解丈夫的死脑筋与不解风情。结果，她丈夫的答案却让所有的女同事感动。

3.6 经济社会效益方面

通过构建和应用企业科技创新管理体系，实现了向科技创新要效益，科技创新有效益。一是通过用活科技政策，承担各级科技项目，争取项目资金扶持，累计获得各类扶持资金800余万元；二是通过开展科技项目计划、专项资金计划、科技成果推广转化、科技攻关工作，对生产装置进行技术革新200多项，其中重大自主攻关项目10余项，三年来研发投入达3 500万元，实现年创新增效5 000余万元，已累计产生经济效益达1.66亿元。

4 发展前景

基于创新驱动发展新形势下企业科技创新管理体系的构建与应用，创新了企业科技创新工作开展思路，增强了企业科技创新管理工作的前瞻性和规范性，提高了科技创新管理效率和水平，保持企业创新工作开展的可持续性，提高企业的科技创新能力，实现了高效率、低成本创新。而且形成了适合企业实际、独具企业特色的科技创新工作管理体系，为其他企业开展科技创新管理工作提供了有益的参考。

开封龙宇在“科技创新就是经济效益”的创新工作理念指导下，构建了“科技项目有计划、科技成果有效益、科技平台多元化、科技政策资金化”的企业科技创新管理体系。实现了企业各类资源优化配置、各个部门协同发展、各级职工全员创新，实现了科技创新价值最大化，创造了巨大的经济和社会环境效益，形成了企业的核心竞争力。

对比《人身损害赔偿解释》的第九条、第十一条和《侵权责任法》第三十五条的规定，发现《人身损害赔偿司法解释》《侵权责任法》对于雇主责任既有交叉，又有区别。

参考文献：

［1］冯宗宪，黄建山.1978—2003年中国经济重心与产业重心的动态轨迹及其对比研究［J］.经济地理，2006（2）：249-254.

［2］徐光伟，陈舒怡.互补性资产视角下企业科技创新效率提升路径研究［J］.科技管理研究，2015（14）：100-104.

［3］杨森，杨淼.基于科技创新驱动的我国经济发展与结构优化测度研究［J］.软科学，2016（4）：1-7.