财务会计向管理会计的转型探析

在我国信息技术的不断推动下，会计领域也在迅猛发展。由于人们对企业会计工作的要求不断增高，传统的财务会计已经无法满足其要求，在一定程度上影响会计领域的发展，而管理会计的发展变得越来越重要。通过分析目前在财务会计中存在的问题和财务会计向管理会计转型的重要性，确保实现会计转型这一目标。财务会计是外部会计，管理会计是内部会计。财务会计需要从外部会计转型为内部会计。管理会计的侧重点是挖掘数据，企业经营管理所需要的任何信息都是管理会计挖掘的对象，管理会计要了解企业经营管理决策的信息，要发挥自身的角色予企业以帮助。

1 目前财务会计工作中存在的问题

1.1 财务部门的成本较高

当前，会计信息的核算与处理是财务会计的首要工作，这项工作不仅浪费时间，还浪费精力，财务人员所有的时间几乎都在完成这项工作。虽然有利于帮助他们了解各种成本信息，但在一定程度上加大了企业的核算成本。

1.2 对财务报告的分析不够

基础会计核算是现阶段财务会计工作的主要任务，着重对财务数据成果进行简略的归纳分析，但财务管理的预测作用没有很好地体现出来，对财务数据的专业分析不够。就当前来看，对财务报告只是进行表面分析，没有向更深层次挖掘，企业会计要更好的转型，必须加强分析财务报告的力度，同时，专业的会计人员和会计信息处理软件也必不可少。

1.3 财务和业务相互脱离

企业要更好的发展，必须做好财务工作，财务工作应该和每个部门的业务相互配合，但是，业务部分所需的数据都是通过自己查找，与财务部门无关，所以，业务人员和财务人员之间缺乏沟通，出现业务数据和财务数据不能共享的情况，造成财务会计与业务工作分离。很多会计人员都把工作重点放在报表汇总上，忽视了企业经营管理者的需求，同时，财务人员很少参与企业的管理工作，导致财务和业务的衔接不够。

2 财务会计向管理会计转型的重要性

2.1 管理会计能够更好的达到会计工作的要求

随着社会经济的发展，财务会计已经满足不了企业发展的需求。近年来，财务会计工作侧重于会计方面，而忽视企业管理工作的发展，财务会计必须根据标准流程进行工作，工作步骤都有明确的要求，装订凭证和账簿也都有一定的格式标准。而管理会计可以具体问题具体分析，依照真实状况对其进行调节安排，具有一定的灵动性，因此，管理会计能够使企业更迅速的发展。财务会计和管理会计遵循的原则不同，财务会计遵循的重点是企业各种会计制度，遵循的是历史成本原则，而管理会计遵循的是现代管理理论，遵循的是历史成本加现值，甚至未来的价值。

根据生态重建效果评价指标选取的科学性、可比性、可操作性等原则[13]，在评价体系建立中主要考虑对生态环境影响较大的诸多因素，从植被重建效果方面选取能反映矿区植被生态重建效果的11项指标。

2.2 管理会计是财务会计发展的延伸阶段

管理会计是财务会计的延展，它比财务会计更符合企业发展的需求。一是会计主体更加广泛，财务会计的工作主要面向的是企业的经营活动，而管理会计的工作面向的是企业内部各部门，更加全面，更加具体；二是职能定位更详细，财务会计着重于对发生的事项进行确认、计量、记录和报告，而管理会计是再次掌握财务会计信息，为了使企业更好的发展，对未来进行科学规划，并对企业已经发生的经营状况进行剖析。

3 财务会计向管理会计转型的对策

3.1 将现代管理理念融入管理会计工作中

会计的转型是漫长的，让会计人员从观念上接受管理会计的转型，就要得到会计人员的理解与支持，财务会计应积极参与企业的管理，参与经营决策，要成为一名出色的会计人员就要对财务数据进行及时准确的核算，把核算的信息精确地运用到管理实践中。未来的会计人员要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务方面。会计人员在懂得会计专业知识的同时，还要懂得如何管理，并且掌握计算机技术及互联网技术。为了更好的适应经济全球化的要求，会计人员更要懂得国际上通行的财务、审计知识以及相关的法律知识，不断提高自身的职业道德和专业水平，尽快实现从财务会计向管理会计的转变。

问题也告诉了我们，只有不断发展新的教学手段和教学工具，才能不断提高教学效果，同时这也是一名教育工作者不断思考和不断提高自己的动力。

3.2 加强对会计人才的培养

管理会计与财务会计相比，还要求会计人员掌握企业的整体运转。就目前人才培养的近况来看，有关部门不能对会计人才的培养工作单独完成，要从企业和会计人员两方面进行培养，企业应该加强对会计人员在理论方面和实践方面的技能培训；会计人员要踊跃投身到培训工作中去，主动学习并参加各种培训活动，以推动企业更好的发展。

由于管理会计比较灵活，不受标准流程的限制，所以，会计人员更应该主动配合。财务会计的工作步骤和手段是不变的，会计人员要有一定的基础知识，对凭证、账簿、报表等汇总技能都要有所掌握。

3.3 要加强企业各项工作的管理

企业必须强化内部管理，在企业会计转型的过程中，要严格监管企业内部工作，将其落到实处，这样才能确保会计转型工作的有效开展。在监管企业内部时，可以通过审计工作对其进行管理。管理会计由于没有固定的标准流程，具有很大的灵活性，所以在实践过程中会出现各种各样的问题，企业内部审计的管理在一定程度上约束着管理会计，促使管理会计能够发挥其优势，确保达到企业经营的目标，同时，降低企业在运营中的各种风险。此外，企业还应该得到政府和相关部门的支持，实现企业外部监管的目的，将内部监管和外部监管有机结合起来，有利于会计转型工作的顺利开展，使企业的发展环境更加完善。

4 结语

随着社会经济的不断发展，传统的财务会计工作也出现了很多问题，管理会计的优势逐渐呈现出来，财务会计向管理会计的转型是必不可少的，使传统会计工作得到不断的改革和创新，使其更加符合企业的发展需要。随着会计转型工作的开展，不仅提升其工作成效，还在一定程度上完善了会计工作，有利于企业更好的发展。在企业快速发展的同时也不能忽视企业的实际情况，应该采用科学合理的策略，确保企业会计的顺利转型。

仔猪红痢由C型魏氏梭菌的外毒素引起，主要发生于1周龄以内的仔猪，以1～3日龄新生仔猪多见，偶发生于2～4周龄以下的仔猪。发病仔猪由于肠黏膜炎症和坏死以排出红色稀粪为特征，病程短，死亡率高。

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