企业传统财务会计转型为管理会计的思考

目前，由传统财务会计向管理会计的迅速转型，是顺应时代发展趋势和企业现代化发展的需求之一。得益于市场经济的迅速发展，企业的内外部环境发生了翻天覆地的变化，企业要想获得较高的竞争优势，就必须高度重视管理会计的转型，控制企业的财务成本，为重大经营决策提供分析报告，将潜在的财务风险保持在合理的范围之内，为企业提供更为广阔的发展空间。

一、传统财务会计与管理会计的优缺点分析

（一）传统财务会计的缺点

在企业的日常经营与管理中，财务会计占据着一定的地位。首先，在服务主体方面，财务会计主要面向外部信息人员，在财务会计工作中，要结合财务会计记账的相关知识，做好财务信息的汇总与整理工作，通过财务会计充分反映出以往的会计信息。其次，在操作方面，可看出两者之间的区别，财务会计对表格和数据等操作有一定的要求。缺点主要包括：很难满足新的会计职能履行的需求。传统会计具有一定的监督职能，会计反映职能决定核算方法的形成，会计监督职能决定会计分析的形成。现代化会计的管理职能重点包括预测、决策以及考评等，传统财务会计很难确保新会计职能的履行。

（二）传统财务会计转型为管理会计的优势

对于管理会计的转型来说，可以助力企业核心竞争实力的提升，积极抢占市场先机，实现企业在现代化形势下的顺利转型。在财务信息的加工处理方面，对比分析方法在管理会计中得到了广泛应用，是企业战略决策的重要参考依据。管理会计要密切关注市场发展趋势，避免企业在经营发展中市场风险的突发。这具有现实性的指导意义，可以顺应现代社会的发展趋势。

我们又来到父亲看护林子居住的小屋，我把绳上晒着的衣物放进箱子。打开箱盖，箱子里有一个塑料皮本。我好奇地打开看，只见里面是父亲记录的树木养护笔记，比如何时给树木浇水、施肥、锄草等等。本子后半部分是父亲的生活笔记，打开来看，我一时愣在那里。

国土资源所档案管理存在的问题和对策（张颖萍） ......................................................................................12-49

此外，对于企业财务工作来说，会计工作者难以充分了解企业所有的财务知识。所以，企业会计人员在外部培训活动中，要保证自身较高的参与度，在非常规业务中，要善于借助外部咨询，为企业办事效率的提升助益，发挥专业咨询公司的知识和资源作用，突破企业发展中面临的瓶颈。

基于草原丝路文物资源的乡村旅游产业开发缺乏统一部署，具有文物资源地区各行其是，未用系统眼光看待问题，解决问题，开发模式分散。无论是从横向上看还是从纵向上看，乡村旅游产业与相关产业融合度都比较低，导致相关产品附加值低，宣传力度不够。产品部门间协作不强，产业链条较短，产业关联效果不显著。产业处于起步阶段，发展机制仍需完善。

二、由传统财务会计转型为管理会计的具体方法

将管理会计职能的作用充分发挥出来，需要将管理会计与财务管理结合在一起，然而，这是一个较为漫长的过程。企业要制定完善的财务管理制度，财务会计已经具备较为完善的制度体系，管理会计要从企业的实际情况出发，制定配套可行的制度体系。因此，企业在构建财务管理制度的过程中，要将各级会计人员的权责范围加以明确，深入分析企业现有的经营管理状况，有机融合企业已经形成的会计体系、管理体制等，进而构建完善的财务管理制度。

A企业在不断的探索与实践中，高度重视管理会计的转型问题，已经做出了不懈努力。首先，应用了先进的ERP系统，在实施中为各个上线公司开发了一系列接口和应用系统，财务工作效率普遍提高；其次，设立了财务共享服务中心，结合企业相关的财务会计数据，实现财务数据的互联互享，加强企业各项财务预算，运用大数据进行财务分析，已经取得了良好的实施效果，有效推动了A企业的迅速发展。

“多个管理闭环、包括药品管理闭环，以及医联体建设和诊疗一体化闭环的实现，将是医院未来三到五年的发展目标。”张伟表示，唯此，南大一附院才能向着“十三五”计划和打造区域医疗中心目标，踏实、稳进地前进。

（一）建立健全完善的财务管理制度

本文主要以A企业为例，该企业以煤炭、化工以及装备制造等为主导，属于大型能源企业，在发展过程中，已经获得了众多荣誉称号。A企业拥有财务公司、融资租赁公司等投融资平台，2016年的金融规模高达300亿元，资本运营收益超过20亿元，在全国能源企业中处于领先地位。

（二）加强大数据信息技术的应用

管理会计在企业整个管理流程中的地位不可估量，在数据分析中，可以对企业短期的收益情况进行准确的判断，科学的规划出企业未来的发展方向。所以，企业要加快构建监督与管理制度，确保数据收集与整理的真实性与准确性，便于企业管理者及时做出最为正确的决策。

（三）构建监督与管理机制，适当的运用外部咨询

在管理会计转型过程中，要加强大数据信息技术的应用，加快构建财务共享信息平台，给予管理会计强大的数据支撑。在信息技术应用过程中，企业要结合自身实际构建相应的财务管理系统，对企业财务信息进行准确的记录。同时，通过互联网信息技术的应用可以看出，可以有效监督与管理企业的财务状况，对企业财务会计的各类信息进行充分掌握，及时发现问题并解决问题。

同时，现阶段，在企业经营发展水平关键指标的衡量中，社会效益发挥着一定的作用，对企业的发展潜能也产生了一定的影响，这与管理会计职能作用的发挥更是离不开的。

（四）加强财务风险防范建设

企业要不断提升自身的风险防范能力，构建完善的内部控制管理制度，要将资金管理、采购业务、销售业务以及合同管理等项目积极引入其中，深入分析各个风险控制点，安排专门的管理岗位和部门，控制其管理权限。在内部控制评价中，评价小组要对相关信息进行准确的收集，制定可行的内部控制评价报告，在企业管理层审阅完成以后，再安排企业各个部门加以整改与调整，从而致力于企业整体管理水平的提升。

以A企业为例，该企业成立风险管理委员会，企业财务部门、管理部门以及审计部门等要积极参与其中，高度重视风险管理。一旦发现财务指标存有偏差，要及时制定相应的解决办法。风险管理领导班子要开展相应的考核工作，落实好风险管理，维护好企业的资产。

（五）利用好管理会计工具

首先，在全面预算管理方面，要构建预算编制制度，企业全体员工要积极参与其中，确保预算编制数据的精准化程度，控制好预算调整的概率。其次，要高度重视成本精细化的实施，企业要加强成本管理方法的应用，强化成本管理与控制力度，将成本管控纳入到企业经营的方方面面，扩大成本核算内容的全面性、广泛性。

三、结语

综上所述，加强企业传统财务会计向管理会计的迅速转型势在必行，对于抵制企业潜在风险的发生具有极大的作用，为企业管理者的战略规划出谋划策，推动企业各项经营管理活动的迅速发展，要加强传统财务会计与管理会计之间的融合，完善企业的会计体系建设。

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