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整合提升包装行业产能集中度

更新时间：2009-03-28

暖风荡漾，万紫千红的繁花竭尽全力打扮完春天，茂盛的林木以浓密的绿色覆盖了大地，谁也阻挡不了自然界的脚步。我们看到了林木的茁壮成长，同样看到了我国印刷包装企业跨入春天后的欣欣向荣景象。本期刊物登载了一篇文章《看印包企业财报业绩提高，知印包行业状况普遍向好》，传达了这方面的喜讯。

伴随着同一理性的自我分裂，工具理性的异化成为影响社会生活的引人瞩目的现象，当代西方思想家对其进行了深度的批判和反省，彰显了理性的批判性和超越性力量。

为什么包装行业龙头企业朝气蓬勃普遍向好？我们作过一些了解，发现它们普遍进行了并购和新项目合作投资等企业整合。

例如：纸包装业的厦门合兴包装收购合众创亚（亚洲）100%股份，实现行业的横向整合，扩大公司规模，成为国内包装行业当之无愧的第一位老大。金属包装业的中粮包装、奥瑞金入股纪鸿包装；中粮包装收购浙江纪鸿包装有限公司的51%股本权益；奥瑞金对纪鸿包装增资380万美元持股19%。中粮包装收购成都高森包装容器有限公司的100%股本权益。中粮包装正式入股加多宝，将对清远加多宝增资人民币20亿元，持有清远加多宝30.58%的股份。包装纸生产企业山鹰纸业在一年内进行两次海外并购，在瑞典收购北欧纸业公司100%股权；在芬兰收购北方生化公司多数股权，并为该公司在芬兰北部计划投资9.5亿欧元的年产40万吨纸浆厂项目提供融资。包装印刷业的鸿兴印刷集团收购广东联合包装100%股本权益。纸包装的龙头企业深圳劲嘉集团、美盈森、吉宏股份等和包装印刷机械业的长荣股份、东方精工都有并购行为和合作项目。总而言之，包装产业的龙头企业毫无例外，都在进行企业整合。

龙头企业的生存状况反映了这个行业的现状与发展动向。事实告诉我们，强强联合，优势互补，并购已经成为了越来越多企业实现优化资源，增大产能，实现产品升级换代，不断扩大市场份额，实现资本价值增值的重要方式。企业并购是以价值的最大化为原则进行产业链的重构，企业并购成为势不可挡的趋势，这是产业的发展必然。全球并购也在愈演愈烈，世界纸包装第一的国际纸业提出要收购欧洲最大的纸包装公司，已经令全球包装人瞠目结舌。

经济发展了，中国制造升级了，作为生产型服务业的包装产业，要适应规模化的现代工业生产。中小企业众多，落后产能分散，几十家上百家包装企业为一家产品厂例如饮料厂或食品厂提供包装，真有点像现代化大规模作战而后勤供给是由人挑车推来完成，太不匹配了。让企业的并购、合作、整合来改变现状，提高产能集中度，加快包装产业的转型升级。

我国食品业、餐饮业、纺织业等诸多行业都涉及以农产品为原料进行的生产、加工、批发、零售。农产品价格的上涨，使得各个直接或间接以农产品为主的行业成本增加，而行业的持续发展则要求对外销售的价格随之上涨。同时，物价的上涨，加重了人们的生活负担，为保证现有的生活水平，要求工资上涨，从而又使行业生产成本增加。

 
《绿色包装》 2018年第05期
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