本文是一篇MBA论文，本文认为，华润万家公司要紧扣营销发展需要，不断提升品牌渗透度，实现可持续发展，这对我国其它连锁企业品牌管理也有一定的参考借鉴意义。
华润万家经营者激励与约束机制研究毕业论文.doc,毕业设计（论文）题目：华润万家经营者激励与约束机制研究毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央深改委第十四次会议，审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，这是面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件。党的十九届五中全会着眼“十四五”以及更长时期经济社会发展目标任务，对国资国企改革发展作出重大战略部署。
华润：宁高宁是国企人力资源管理最优实践最大的贡献者第六个案例是华润集团，不仅是推华润集团本身，按道理来讲应该推宁高宁，宁高宁在三大国有企业当过CEO，一个是华润，一个是中粮，现在在中化集团。
全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措。新一轮国资国企改革中，经理层人员任期制和契约化管理，在多项国家文件中作为改革举措加以强调。
17、华润医疗携手重汽集团，国企医院改革落子济南2019年12月4日，华润医疗与中国重型汽车集团正式签署关于重汽集团所属重汽医院的改革改制协议，华润医疗和重汽集团将合资新设一家医院公司，重汽集团以重汽医院资产出资持股25%，华润以现金出资持股75%，整体承接原重汽医院资产...
智库中国>“十四五”深化国有企业改革意义重大来源：经济参考报｜作者：刘现伟｜时间：2020-08-31｜责编：申罡
什么是三项制度改革？三项制度改革：是企业从组织治理到用工方式，从用工方式到行政级别，再从行政级别到评估方式，从评估方式到分配方式的改革（用人、用工、分配），全面体现“干部能上能下、员工能进能出、收…
2月13日，山西省副省长、省国资委党委书记王一新在汾酒集团调研国资国企改革试点工作时表示，“要以集团主业整体上市为抓手，推动各项改革措施的落实，建立真正意义上的现代企业制度”，并提出员工持股试点。对于汾酒集团而言，传出“整体上市”的消息已不是首次，但是这次是要来真的了！
万科：三十年探路混改“参”字诀.当“确保今年完成国企改革三年行动任务的70%以上”的目标悬顶，一场“动真碰硬”的改革正往国企深处挺进。.对于这场基于制度创新与勇气的变革，国资委屡次饱蘸浓墨，强调在“啃下”混改这块“硬骨头”时，国企要坚持...