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任正非曾在一些场合公开表示，华为不是自主创新，而是一种开放式、集成式创新。它不是关起门来做自我循环创新，而是引进全世界的最先进成果来进行创新。华为的成功也就在于是二十多年来，坚持这一条路走到“黑”，并只在一个领域做到了世界最好。
战略家任正非的九大战略思维-大道极简、恒持至难.战略咨询马北苍..北京华夏钧智咨询有限公司总经理.4人赞同了该文章.华为的战略布局和发展模式不是一篇文章能说清楚的，华为的战略思想也不是一句两句说的清楚的，华为有着系统科学的战略管理体系...
作为领袖或者创始人的任正非，通过严格的自我约束使得华为取得巨大的成功，华为不是一夜之间成为黑马的，华为是如何一步步的走向成功的呢.1“创新”促使华为从一个弱小的、没有任何背景支持的民营企业快速地成长、扩张成为全球通信行业的领导者...
老板们都知道一个道理：不创新就是等死，越大的公司越是如此。曾经响彻全球的品牌如诺基亚、柯达为什么黯然谢幕？因为创新动能不足！而华为，正是因为大胆创新，一步步走到了今天。任正非说：“创新虽然很难，但…
华为现在已经从创新1.0进入到创新2.0阶段，任正非说华为至少有700多位数学家，800多位物理学家，120多位化学家，6000多位专门在基础研究的专家和6万多位工程师，也就是说，华为已经进入到渐进式创新与激进式创新并举的阶段，要想领先，具有突破能力
任正非：有些理论和论文发表了，可能一、两百年以后才能发挥作用。比如，我们现在知道基因对人类的巨大社会价值，但1860年，孟德尔的思想和实验太超前了，即使那个时代的科学家也跟不上孟…
2010年，华为跻身“全球最佳技术创新公司”前5名，成为“中国创造”的标杆。看得远，才能走得远，这是低调的任正非带领华为无往不胜的终极秘诀。技术创新对于一个企业的国际化非常重要，但不等于说只有在完成技术创新之后才进行国际化。
在任正非的上百次讲话、文章和华为的文件中，“创新”是被提到的次数是比较少的。强调技术只需领先半步，华为式创新为何能成功？_详细解读...
华为是一家创新型的企业吗？前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起，华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而让世界绝大多数普通人都能享受到低价优质的信息服务。
江山代有才人出——任正非在华为中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话.2021-09-1423:21:07.2021年8月2日.我不是科学家...