3.1.2华为公司发展历程（1）初创期（1987-1998），在这一阶段，为了在高手林立的市场中存活下来，华为开始了高度的聚焦战略。从代理到自主研发小程控交换机，受众都是小企业和农村市场，用低成本，农村包围市场等方式寻求生存和发展空间。
华为有7万多人的全球最大规模的研发团队，每年销售额10%投入研发，累计获得专利授权365111.3研究内容与研究思路1.3.1研究内容本文选题为“华为技术有限公司发展现状及核心竞争力分析”，研究的内容如下：在华为公司走向国际环境之后，该公司的发展
战略是指导企业发展的重要导向，只有实现了以企业战略管理，才能促进企业的快速发展，下面是学习啦小编整理了华为企业战略管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!华为企业战略管理论文篇一华为国际目标市场选择战略优劣势分析摘要：以华为为代表的国内大
论文作者签名：华为手机营销策略研究摘要：面对全国上下深入落实*****关于经济发展重要会议精神，经济下行压力过大，销售行业竞争也日益激烈,当前形式下华为公司也积极探求如何有效地扩…
华为国际化发展的每一步经验和教训，对于中国高科技企业，尤其是那些希望和正在参与国际竞争的制造业企业，具有十分重要的参考价值和实践意义.通过本论文的研究进一步从理论上阐明国际竞争力对企业发展的推动作用，对丰富企业发展和提高国际竞争力...
华为在外部获得发展同时也开始了对企业结构内部的大改造，华为的大改造开始于1996年，华为市场部所有正职干部集体辞职，员工提交两份报告，一份述职报告一份辞职报告，公司根据员工个人表现，个人发展潜力和公司需要批准其中一份报告，这对华为公司
华为是十分重视其产品的企业，任何一个企业的产品在市场当中的发展，市场起着决定性作用。华为如今能够成为走向世界的优秀公司，必然有其公司的特色。华为公司从早期的产品导向，到现在的市场导向，始终贯彻着“以客户需求为中心”的优秀理念。
华为战略分析报告.docx,华为战略分析报告华为公司的战略分析学号：XX姓名：卜益姣摘要企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天，企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。
华为手机在红海市场里杀出一条血路，从籍籍无名到响彻全国，华为到底干了什么？今天，老韩这个有灵魂的产品经理，继续上线，从华为终端发展史上，寻找华为手机爆发那些不为人知的秘密。
华为目标市场营销战略（完整版）.1.地理因素。.以地理环境为标准细分市场就是按消费者所在的不同地理位置将市场加以划分，是大多数企业采取的主要标准之一，这是因为这一因素相对其他因素表现得较为稳定，也较容易分析。.地理环境主要包括区域...