紫蓬山大学城体育社团运作路径研究

0 引言

紫蓬山现为国家4A级旅游景区，自清代开始便有“庐阳第一名山”之美誉.新世纪伊始，以紫蓬山为中心开辟的大学城，在这钟灵毓秀之地正孕育着诸多高校的蓬勃发展.高校体育社团是大学生以体育活动为媒介而自发组织、自我参与的一种群众性体育团体.它既是开展学校体育工作的重要环节，又是促进校园体育文化和谐发展、增进大学生身心健康、展现体育技能的实践窗口,对个人终身体育观的养成和践行素质教育具有积极的推动作用.探索区域性高校体育社团之运作模式，是新时期高校体育社团改革的新方向.

1 影响紫蓬山大学城体育社团运作的因子

1.1 经济资源因子

体育社团数量的壮大以及活动开展质量的优劣都与社团资金保障有着直接的关联.访谈得知，紫蓬山大学城体育社团活动经费的主要来源是会费、社会赞助、自筹、学校相关职能部门固定的划拨.以近三年运作较好的足球社团为例，每学年平均活动经费为1.2万元.其中经费支持的重要来源是社团纳新的会费，每人每学年为100元，占足球社团总收入的58.3%，社会赞助、自筹和校团委固定划拨所占比例分别是20.8%、12.5%、8.4%.相比而言，其他体育社团每学年向会员收取的会费一般都在 60 元以下，社会赞助的经费获取仅限于社团活动期间，独立经营收入较低，社团活动的规模和影响比较小，间接导致获取较少的赞助，这表明紫蓬山大学城体育社团自力更生的能力薄弱，并没有突破传统的运作模式.依靠团委等相关职能部门的经费划拨、社团会费收入、社会赞助的格局已经不适应紫蓬山大学城体育社团的发展，因此提升体育社团自身运营能力，开拓多元化的资金来源渠道势在必行.

1.2 人力资源因子

紫蓬山大学城体育社团由学生群体、指导教师和管理人员构成.调查发现，所有紫蓬山大学城体育社团均有指导人员，教师、学生、社会人员分别占指导人员的10.8% 、86.3%、2.9%.紫蓬山大学城体育社团指导老师严重不足最主要的原因：一是体育社团是学生自发组织的，教师参与的权威性得不到体现；二是参与社团指导的教师，要么是协助校团委管理社团，要么全凭个人兴趣爱好，不计报酬，为选拔一些好的社团成员参与相应体育项目竞赛做准备.另外，到期换届及中期退团等因素导致高频率地更换体育社团负责人，致使体育社团的规模及活动开展水平一直处于提升阶段,追求短期效应，社团成员以大一、大二年级的学生居多，这是导致“体育社团成员的数量随着年级的增长呈现负相关”现象[1]的主要原因之一. 另外，体育社团中人力资源的储备包括体育社团中的管理者、高水平的体育特长生，其中，体育社团管理者不仅需要熟知体育项目的基本知识和技能、了解体育组织竞赛常识，同时还需具备较高的社团管理及组织能力.然而这正是紫蓬山大学城体育社团所欠缺的人力资源.

1.3 物力资源因子

体育社团活动的顺利举办离不开体育场地和设备设施的大量投入.目前紫蓬山大学城现有的体育社团包括篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、健美操、体育舞蹈、武术等几大类.现有场地包含篮球场40片、足球场4片、排球场10片、羽毛球场20片，乒乓球台50张，按照10000人及以下规模高校人均场地配置为5 m2的要求，紫蓬山大学城体育社团活动场地还远远不能满足实际所需，其中77.2%的被调查者表示社团活动没有固定的场所，更没有专属要求的标准活动场地，基本上很多体育社团活动流于形式.到2020年，按照安徽省高等教育毛入学率力争达到50%的目标[2]，各高校学生体育活动场地的面积将逐年增长，但可以预见的是场地面积的增速远不及体育社团学生人数的增加.同时紫蓬山大学城体育社团活动开展的时间非常有限，仅每周三下午为大部分体育社团固定开展活动的时间.在学生余暇时间里，体育社团活动的定期组织与众多非体育社团成员的活动在时间上矛盾，这是体育社团运作开展匹配时间及场地的主要矛盾.

1.4 信息资源因子

体育社团信息包含内部信息及外部信息资源.调查得知，紫蓬山大学城在纳新宣传环节，依靠的内部信息资源，主要是社团内部集中设点直接宣传和相互介绍间接宣传.宣传的渠道过于简单，基本上通过张贴海报、校园广播等形式.依靠体育教学课堂的大平台几乎没有.在体育社团运作环节，搭线外部信息资源更是寥寥无几.各体育社团由于信息交流渠道相对狭隘封闭，导致内部运作发展基础较为薄弱，发展到一定的阶段后很难再有大的突破空间.更有些像轮滑等新型体育社团过高追求精神需求，自娱自乐地三五结伴，完全脱离相关申报流程，未经学校相关部门审批就私自组织相关活动的情况时有发生，并伴随着多重隐患.外部信息资源的相对封闭导致紫蓬山大学城体育社团与企业的联系几乎为零，而且各高校之间的体育社团校际联动手段过于简单和形式化，各自为战的有限信息资源小目标与创建合作共享资源设想大目标之间的矛盾，已经严重阻碍了紫蓬山大学城体育社团的全面运作.

虽然紫蓬山大学城大部分体育社团基本上能做到依法建团，且社团名称及组织框架合理，但组织办法和管理章程过于形式，同时缺乏固定的经费来源和财务管理保障.根据体育社团竞技型及时尚型项目的分类，兼顾考虑紫蓬山大学城各学校实际，各体育社团应主动落实各级职能部门，主要有社长、副社长、秘书处、督查部、财务部、物管部、技术部、外联部等.各职能部门在校团委及社长的统一领导下应各司其职相互协作.校团委及社长完善体育社团干部的培养机制，拓宽社团干部选拔的范围，提高储备干部的质量，将大一新成员纳入社团干部选拔的范围.社团干部分布要均匀，避免出现断层的现象.副社长努力挖掘性格开朗、有能力、有责任、有担当的学生入团，逐步提升体育社团整体素质水平.根据最新运动处方严格执行锻炼标准，协助组织落实重大比赛活动.秘书处应做好社团组织的各项活动的内容和形式的工作记录，把工作记录和总结在社团管理处留底，为社团长期发展做借鉴.督查部是维护和监督体育社团规范运作的重要部门，负责监督和检查各项活动的开展情况，定期运作汇总通报.外联部应主动联系校内外其他体育社团并筹建社团联合会，建立外联资源共享平台，有计划有目的地组织紫蓬山大学城体育社团校级之间的活动，既扩大各体育社团的核心竞争力，又减轻了财务部、物管部、技术部等社团部门的工作压力.健全紫蓬山大学城体育社团自身的管理体系的目的是为了使体育社团组织工作规范化、制度化、常态化，是提升体育社团科学运作的有效途径.科学的管理手段离不开对紫蓬山大学城体育社团的监督及评价，紫蓬山大学城各高校还可以逐步转换对体育社团的管理模式，探索将体育社团转型为体育俱乐部，由体育部统一指派指导教师直接指导和管理，健全紫蓬山大学城体育社团管理体系.

2016年11月在安徽省教育厅体卫艺处的组织下，由安徽师范大学体育学院牵头成立了安徽省高校体育联盟.“高校联盟”秉承坚持探索、合作、改革、共享、创新的发展理念，打造全省性的学校体育赛事及优质教学资源共享平台.建立大学城的目的是让高等教育的资源可以在固定的区域内实现合理配置和共享，做到优势互补.依托紫蓬山大学城整合的体育资源为紫蓬山大学生体育社团运作提供必备的硬件支持，以打造优质体育社团为宗旨，建立相同专项教师信息库，实现定点和交叉指导，以培育“一校一品”“一校多品”为目标，努力提升体育社团的内涵建设，以推广精英联赛活动为导向，循环利用体育设施设备，提高其使用饱和度，着力解决场地资源不足的问题.融合社会体育品牌资源将是对紫蓬山大学城体育资源合理配置的有效补充.正如此，体育社团活动应该走出校园，积极加入在紫蓬山举办的“紫蓬山民俗文化周”“环紫蓬山万人同行”“紫蓬山公益骑行大赛”“华南城杯健身走大赛”“紫蓬山体育文化艺术节”等一系列阳光体育活动.依靠体育社团合作联盟的驱动力和紫蓬镇镇政府、企业的力量和华南城商业圈的影响力，形成体育社团多样化的组建手段及校内外活动并存的运作模式,提升紫蓬山大学城体育社团的发展空间及活力.

2 紫蓬山大学城体育社团运作的路径

2.1 依托紫蓬山体育产业集聚纽带

依托紫蓬山体育产业的集聚纽带为紫蓬山大学城体育社团的又快又好发展提供了便利条件.(1)政府支持.在合肥市人民政府《关于大力实施全民健身战略推动体育产业发展的实施意见》中明确指出，要打造重点体育产业[3].坚持“政府引导、社会参与、市场运作”的发展模式，借助安徽省体育局紫蓬山训练基地、国家体育总局指定紫蓬山专用山地自行车赛道培育紫蓬山体育品牌赛事，加强体育产业项目策划，打造合肥体育赛事“四季品牌”，逐步建立以品牌赛事聚集产业要素的体育产业发展新格局.(2)经济优势.紫蓬山中心带位于安徽省肥西县中部，肥西县作为全省唯一的全国经济百强县，2014年，肥西县紫蓬镇财政总收入首次突破亿元大关，实现了财政收入持续增长的良好局面，到2020年，全镇总产值将达到29.5亿元.在“十二五”期间，全省体育及相关产业增加值以年均20%以上速度增长，占全省GDP的0.5%[4].(3)生态优势.有着国际化土耳其美意之称的紫蓬镇，交通便利，已无缝对接合肥经济圈，悄然融入长三角，并多次荣获安徽省最佳旅游乡镇、安徽省环境优美生态乡镇的称号.在良好的政策、经济、生态背景下，紫蓬山体育市场资源优势凸显，按照市场经济的规律，引入有偿体育服务，引导紫蓬山大学城体育社团向体育产业化方向发展.加强高校体育社团与社会之间的横向联合，各高校体育社团积极通过校企合作项目、广告宣传、拉赞助等方式获取较大的社团活动经费空间.同时，在各高校体育社团相关优惠政策扶持下，提倡体育社团开办创业孵化基地，夯实体育社团的经济基础.

2.2 健全紫蓬山大学城体育社团管理体系

将本院在2017年1月至2018年1月收治60例病例作为研究资料,这些患者均为应用多种西药联合治疗后出现不良反应的病例,回顾性分析这些临床资料,全部患者均签署知情同意书。其中,男32例,女28例,年龄为18-76岁。

2.3 完善紫蓬山大学城体育社团合作联盟机制

另外，较之于传统的教学方式，任课教师也要不断创新材料专业课程思政的教学方法，确保专业课程思政的教学效果。传统的专业课程教学往往只关注本学科所涉及专业知识的传授，富有经验的教师可能会在教学过程中融入思政育人内容，但也会缺乏系统性和完整性，而对于年轻的新教师，可能课程的育人功能会重视不够。专业课程思政则要求任课教师不仅要有丰富的专业知识储备，而且要牢记课程育人的根本任务，在课程教学的过程当中运用合适的方法将专业知识与思政内容联系起来，用教师的人格魅力与渊博学识活跃课堂气氛，让学生在专业知识和思政教育两方面得到培养。

2.4 优化紫蓬山大学城体育社团信息资源配置

紫蓬山大学城体育社团信息资源的合理配置有利于满足社团成员不同层次的锻炼需求，有对于增强社团成员的终身健身意识，正迁移影响着体育社团会员的人数.紫蓬山大学城内各高校尽管集约在固定区域内,如果没有便捷的沟通渠道,将制约体育社团的全面运作.体育社团信息传播的媒介主要有：政府颁布的体育信息文件、社团内部印制的宣传手册、运动与健康训练指导指南等形式，扩大体育社团信息宣传力度是美化信息技术资源环境的基本方式.通过广播、电视、互联网和健康教育知识讲座等多种渠道宣传体育健身的基本功能和科学锻炼方法，借助传媒平台传播正能量，扩大体育社团在校内外的影响力.利用“云+端”技术扩大紫蓬山大学城体育社团沟通交流的窗口，打造区域性高校合作平台.通过平台完善紫蓬山大学城体育社团管理体系，统筹量化完成评比，甄选优秀的体育社团，扩大知名度，走体育社团“品牌化”的战略路线.有目的有计划地加大社团信息资源投入力度，为社团提供丰富多样的社团体育信息资源，营造一个良好的参与体育活动的氛围，逐步梯度联动开展区域性大学城体育社团活动，定期在校园举行义演、义务咨询、义务教学等活动；定期组织一些体育活动、比赛，尽量让每一位社团成员都能展示他们的技能[5]，接受体育社团青春活力的洗礼.

3 结语

经济、人力、物力、信息资源的匮乏是制约紫蓬山大学城体育社团运作的主要因素.紫蓬山大学城地理位置上的聚集，不代表资源的全面共享，应充分发挥紫蓬山经济及地理生态优势，形成区域性资源优化配置态势，突破高校独立培养体育社团的瓶颈，健全管理体系，完善合作联盟机制，是扩大紫蓬山大学城体育社团运作空间的重要途径.

参 考 文 献

[1] 陈伟.安徽省普通高校大学生体育社团现状调查[J]. 湖北科技学院学报,2013,33(6):140-141.

[2] 安徽省教育厅.安徽省“十三五”教育事业发展规划[Z].2017-02.

[3] 合肥市人民政府.关于大力实施全民健身战略推动体育产业发展的实施意见[Z].2016-06.

[4] 2017年肥西县人民政府工作报告[EB/OL].[2017-03-06].http:∥www.gkstk.com/article/wk-78500001333823-5,html.

[5] 曲天敏，李巧灵. 河南省高校体育社团的管理模式:基于组织资源的配置研究[J].体育学刊,2008,15(11):68-70.

故{An(xk)}是([0,1], ρ)的Cauchy-列。由题设条件知([0,1], ρ)完备,从而{An(xk)}是([0,1], ρ)的收敛列。设